劉強東7000字長文懟上馬云的新零售 零售不存在新與舊-第6頁
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時訊網
2017-7-20
劉強東7000字長文懟上馬云的新零售,零售不存在新與舊。新零售真的火起來了,標志性的事件是大佬們開始搶奪對概念定義的話語權。
現金流量表并沒有得到應有的重視,謹慎的投資者不應該只關注利潤表?!?/p>
還在為企業估值發愁的小伙伴們,貝佐斯這段干貨滿滿的教程趕緊收下細細琢磨吧 !
創新和顛覆無時不在 把戰略建立在不變之上
“股神”巴菲特廣為人們效仿的理論之一就是“能力圈”,而他本人在過往幾十年中多次對科技股表達了謹慎的態度。但是,近些年,巴菲特對于科技股的態度的轉變引起了投資者的關注,先是買入IBM,而后重倉蘋果,今年股東大會上更是對自己直到今日才看懂亞馬遜而錯過亞馬遜這只股票表示遺憾?!肮缮瘛彪m老,但仍在學習的路上,更何況我們這些凡人呢?
投資的本質是規避風險、尋找價值,而高度的不確定性一向是價值投資的天敵。但是,隨著創新和顛覆成為全球經濟的常態,作為投資者其實應該主動去了解這些不確定性,以尋找其中的確定性,從而在這新經濟中分得一杯羹。
投資熱點年年在變,但是,從巴菲特到貝佐斯,我們可以看到至少有一點是不變的,那就是對自由現金流的關注。
雖然,對于互聯網經濟、高科技及電商的未來我們無法預測,但是貝佐斯堅持不懈宣講了20年的投資理念“自由現金流”倒是我們普通投資者可以借鑒的最具價值的干貨。
一直以來,貝佐斯的經營風格被華爾街認為過于穩健和保守,但是從目前的經營結果來看,貝佐斯不懼外界的流言蜚語,一步一步將自己20年前的規劃一一實現并不斷突破,這可能是他最令人欽佩的地方。
不管零售的未來新不新,正如貝佐斯在一次演講中說的:“我不知道那個變化在什么地方發生,但我知道十年之后什么是不變的?!?/p>
將戰略建立在不變之上,以不變應萬變。