十一黃金周，舉國同慶。伴隨著近年來國民經濟條件的顯著提高，越來越多的中國家庭選擇假期出游的方式放松身心，據文旅部數據顯示，今年國慶期間全國共接待國內游客7.82億人次，同比增長7.81%;實現國內旅游收入6497.1億元人民幣，同比增長8.47%。隨著旅游業的興起，同時也帶火了民宿。不同于傳統酒店千篇一律的標準化裝修民宿的設計更加的多樣化、使用功能全，價格也貼合大眾。民宿變成越來越多人出行的不二選擇。

如此具有吸引力的市場，在短時間內被迅速挖掘，越來越多的宿主帶著個性化民宿，如雨后春筍般地“開業大吉”。在多數局外人將經營民宿看做是一本萬利時，業內人士的觀察卻給出犀利質疑，途家”在線累計房源已經超過65萬套，但是線上日活卻不到3成。透過這組數據，不難發現，民宿易“開”不易“活”。那么問題的關鍵又是出在了哪里，今天我們也為大家拆解其中緣由。

我們找到了一位經營5年的民宿主老袁(化名)，對于這個問題，他有話語權。

老袁經過幾年發展已經營多套民宿，他是這樣說的：

“本想著開幾間民宿，圓了自己的老板夢，還不至于太操勞，坐著收錢就好了。但往往理想很豐滿，現實很骨干，實際上，跑流程，做接待，記賬單，多民宿平臺訂單管理，買日耗甚至兼職清潔工都親力親為，把這輩子能干的活都干了”身兼數職不說，連自己的假期時光都沒有了。

隨著業務不斷的擴展，緊靠自己難以承受如此高壓的經營壓力，為了自己能輕松些，老袁將民宿經營托管出去了，但由于對方不止管理自己一家民宿，很難做到盡心盡力，且一簽至少一年起，同時還要交出不菲的抽成，自己仍然要在托管的同時在公眾號、朋友圈等宣傳，辛苦好幾年一轉眼自己又成了托管平臺的打工者，而這種尷尬境地也暫未找到兩全的解決方案。

其實在老袁的故事背后，是眾多民宿主都苦不堪言的現狀事實。在此背景下，“云掌柜”、“訂單來了”等民宿管理系統面世，自此開始“老袁”這樣的民宿主不再“一個人戰斗”。

“有了民宿管理系統的幫助，著實輕松多了，但在實際使用過程中，其實還是有改進的空間的，比如加入更多平臺的支持。如果可以的話，能免費當然最好啦！~”老袁看似樸實的愿望，實則指出了眾多民宿管理系統的努力方向。殊不知，最近市面上，真的出現一款以免費托管為核心理念，同時支持“榛果民宿”、“途家”、“小豬短租”、“愛彼迎”等多平臺的托管系統—【宿寶】。

民宿經營的新出路？

正如前文提到，對于所處藍海市場的民宿產業來說，上游全國閑置房屋存量已達9000萬套;下游卻顯現出部分精品連鎖民宿供不應求，其余民宿無人問津。不難發現，根本癥結在民宿業主端，更進一步來講，是民宿主的經營不善。作為房屋共享的化身，如何驅動民宿業再進一步壯大，解決民宿后經營才是重中之重。帶著這樣的目標和品牌愿景，麥極智能所推出的免費托管平臺—【宿寶】經過一輪又一輪與真實民宿從業者的溝通與探討，深刻洞察民宿業主痛點，希望未來帶領民宿主“淌出一條新出路”。

宿寶免費托管攜“智”入局，民宿經營風口形成？

通過了解麥極【宿寶】通過技術與模式的創新，將系統、硬件、服務打通，形成了“從大數據分析自有民宿評估及分析、訂單接收、訂單管理，到入住、安全保護、離店清潔、消耗品管理及補給”等流程在內的完整生態鏈，實現了以電腦替代人腦的方案經營民宿，并將“人性化”的服務貫徹始終，這就是智能科技賦予【宿寶】的“超能托管力”。

并且，【宿寶】采用PMS+SaaS管理系統搭建訂單集成管理的運行通路，融合民宿管理、營銷、運營等多個功能模塊。作為免費托管服務中代運營系統的核心組成部分，【宿寶】將分散式民宿庫存經營過程中所需的房態管理、房單管理、住客信息管理等功能一站式集中，兼容各類復雜和高度靈活的入住場景，讓類似老袁這樣的民宿主管理效率大大提升。

在民宿需求高速增長的同時，如何能提升民宿主的經營能力，就需要更多諸如【宿寶】這樣的新鮮血液從上下游多角度賦能，以此解決民宿行業在“瘋狂生長”中出現的問題。能否空谷傳聲？值得市場與消費者的驗證。共享房屋這片寶藏，如何被完美挖掘、綻放，誰更會成為新階段領跑者！