3月12日下午,北交所福麗特連發兩則公告:《關于積極配合政府部門開展業務調整工作情況的公告》以及《關于建立失信會員名單制度的公告》。

其中,《關于建立失信會員名單制度的公告》開創了錢郵行業的先河。福麗特這套經紀商、會員管控標準的建立,讓福麗特成為行業第一個“吃螃蟹的勇者”。此外,對惡意維權投資者的定性,也是此次公告的亮點。

如何協調經紀商、平臺、會員三者關系是行業難題

一直以來,文交所在管理經紀商與會員行為方面,是非常薄弱的環節。表面上看,文交所是市場的主要管理者與引導者,具有絕對的“權力”。但實際上,作為平臺方的文交所在實際業務開展過程中,很難管控資金實力強大的經紀商并規范他們的市場行為。并且在與用戶面對面的溝通過程中,由于缺少參與環節,很難拿到相關事件的話語權,各種處理手段也很難讓投資者信服。

經紀商,作為文交所與會員之間的紐帶,是聯系三方的關鍵要素,對市場影響也最重。但是與之相反的是,很少有文交所能在管控經紀商方面拿出行之有效的管理手段。可以說管控好了經紀商,市場規范就完成了一大半。

而會員一直以來是作為投資人參與到整個市場之中的存在。但是這段時間發生的維權事件,也讓文交所意識到,有些會員過分的舉動,也成了擾亂市場秩序的根源。這類人具有很強的煽動性。他們善于利用平臺管理制度的不完善,煽動群眾與文交所形成對立,從而達到自身不可告人的目的。如何管控好這類人,也成為了困擾文交所的難題。

敢于對“威脅”說不,福麗特做出了行業表率

此次福麗特在行業內首次提出了“建立失信會員名單制度”,為文交所開展清理整頓工作提供了武裝與武器,也很硬氣地對綁架平臺的行為說:不!