北交所福麗特生態圈背后的戰略布局-第2頁
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中國白銀投資網
2017-5-17
在“北交所福麗特生態圈背后的戰略布局”一文中,筆者主要就福麗特生態圈的商業模式做了解析,從“錢郵現貨”轉型成為“垂直整合的福麗特生態圈”,再到一個開放式的化反生態公司,隨著福麗特商業模式的變化與發展,其企業戰略也層層推進。
用戶體系
近日,北交所福麗特首發《失信會員管理條例》,開行業之先河,使混沌的市場產生一絲條理,文交所、用戶及機構之間,不再是無規則的博弈,而是有序的思想之戰,平臺再次掌握主宰權,同時風控強度進一步增加。
文娛計劃
在北交所福麗特“330會議”上,與電商戰略同時發布的還有文娛計劃,北交所福麗特意圖使用年輕人的手段宣傳中國傳統文化,避免文化斷層導致的中國傳統文化的流失,網傳福麗特首次合作的機構是中國最大的手游出品方——騰訊游戲。文娛計劃看似不著邊際,但每一個偉大的企業最初都誕生在不著邊際之中,不嘗試永遠不會有創新,不創新永遠不會有發展,寓教于樂,不失為一條良好的創新之路,試想,95后00后可以通過游戲了解文化收藏領域,年輕人的好奇心和沖動勁有可能帶來新的集郵熱,就像當年的水滸卡,等更多的人了解這個行業,你可能要和你侄子輩的人去搶“籌碼”了。并且,游戲帶來的不僅是跨界合作及品牌價值的聯合,更有助于北交所福麗特占領移動終端流量入口,在碎片化的如今,誰掌握了更多的入口,誰就是互聯網之王。
在一系列的布局中可以看出,小的文交所疲于應付政策震蕩,而龍頭文交所們早已布局清晰,開始了跑馬圈地的游戲,無論誰勝出,都是對中國傳統文化起到推動作用。