從上游供應鏈的角度來看，規模和成本優勢顯著，愛庫存“五天入駐、七天回款”的服務承諾受到廣大品牌商的熱情追捧。除此之外，愛庫存還鎖定售賣期不超過3天，上門取貨零物流費用，最大程度上為品牌方節約了庫存、物流成本。在清貨效率上愛庫存也遠遠高于同類電商平臺，因此廣大品牌商都有著極高的“合作體驗”。

由此可見，得益于產業鏈各鏈條的出色發揮，愛庫存實現了各項指標的高速增長，就目前來看，其增長勢頭還將保持相當一段時間。對于投資人而言，社交零售的玩家雖多，但選擇賽手有時候比選擇賽道還重要，而愛庫存憑借自己出色的表現也理所應當的成為投資人眼中的“最佳賽手”。

放長線釣大魚：強化供應鏈管理，夯實“起飛”地基才是長久之策

眼前的表現固然重要，但在互聯網的江湖里，曇花一現的企業我們也看了太多太多。因此企業的良性發展及未來的想象空間才是投資人最看重的地方。

愛庫存交易量的高速增長自不用說，但更引人關注的則是它在供應鏈管理方面的種種舉措。

在傳統供應鏈管理模式下，零售產業供應鏈鏈條過長，涉及多方角色，并且各自都處在一個相對獨立的系統當中，這也導致了信息不透明、協同性差、流程不統一等一系列問題的出現。隨著時間的發展，這些問題和矛盾也逐漸被放大開來。尤其是對于愛庫存這樣規模急劇擴張的企業而言，需要供應鏈管理水平緊跟著企業發展的腳步。

伴隨著人工智能、大數據、云計算等新技術的發展，對零售企業以及包括傳統供應鏈管理在內的管理方式形成了巨大沖擊。在這一方面，愛庫存也是深諳這一道理，堅持最大值效率減少總成本這一目標，通過云倉的搭建來提高供應鏈管理水平，據悉愛庫存首個自有倉位于鎮江，4萬多平米的現代化快周轉倉已進入內測階段，11月份將正式對外開放。

商業的本質在于價值創造，縱觀當前各個領域的巨頭或者獨角獸，它們的成功無一不是有著強悍的基礎設施。對于零售企業而言，倉儲的重要性在新零售時代體現的也愈發明顯。然而，由于建設所需要的過多投資使得很多人望而卻步，轉而尋求外包服務。事實上，在用戶體驗、服務效率成為零售企業核心競爭點的當下，倉儲的自營與否對產業鏈各環節的運作影響非常大。

由此可見，作為零售江湖年輕玩家的愛庫存，從一開始就用非常嚴格的標準來要求自己，不僅重視眼前的發展，腳踏實地。更在乎長遠護城河的搭建，從現在就開始夯實基礎設施，如今，其云倉建設已經邁出了第一步，在未來它也將盡享基礎設施完善所帶來的商業紅利。