網易嚴選則是從生產源頭抓起：只在大品牌供應商中挑選符合ODM資質的廠商，這一項標準就淘汰了中國90%以上的制造企業。對于質檢，網易嚴選更是苛刻，除了國家強制的3C認證外，還自費將所有商品送往三大國際權威機構進行質檢。

為了讓供應商專注于品質，網易電商還自掏腰包斥巨資來扶持。網易考拉海購發起了品質合伙人計劃，為全球品牌商提供包括品牌推廣、支付、運營倉儲物流等多方面的保姆式服務，讓其專注品質。網易嚴選則是為所有合作的供應商支付壓款利息，希望它們以精益求精的工匠精神，開發出最高品質的商品。這些舉措是國內同行中都是前所未有的。

(二) 新中產們更看重時間成本和過程體驗，擅長精選服務的網易市場越來越大

知名營銷人李叫獸曾經這樣分析過新中產：新一代消費群體本質上的追求是“擔心錯過美好人生”，他們對過程體驗和注意力的節約就更加看重。在這種趨勢下，能夠幫人節約時間的精選平臺和服務，市場會越來越大。

一向強調“工匠精神”的網易CEO丁磊，對于網易電商的要求是慢工出細活：不和同行盲目拼規模，而是精選品牌、精選SKU，給用戶最好的購物體驗。他還在網易考拉海購上寫了100多期專欄《丁磊的私物精選》，希望“把有趣、好看、性價比高的好物推薦給大家”。

從剛上線的1000個全球優質品牌，到目前的5000個品牌，網易考拉海購一直嚴控著平臺SKU的數量。每一個新品牌的引入都歷經過內部嚴格的準入機制，很多產品甚至是丁磊親自試用后才會上線。不僅僅是爆款，更多的會挖掘品質卓越、性價比高、潛力巨大的海外品牌。比那氏漱口水、Badair空氣凈化劑、Paradies纖維球枕頭等一大批海外中小品牌也經由網易考拉海購被中國新中產熟知，并取得銷量的爆炸式增長。