與其他同行的快速擴張品牌策略不同，網易考拉海購從一開始就瞄準了品牌商的痛點。除了能解決海外品牌商國內市場運營問題的保姆式服務外，根據不久前網易考拉在歐洲招商會釋放的信息可以清晰看到，倉儲物流體系特別是全球物流供應鏈的建設是今年重點工作之一。 除去此前已在德國，荷蘭，法國等地建立的海外倉，在年內，網易考拉海購還會在歐洲地區增設6個海外倉，屆時網易考拉海購將在全球擁有12個海外倉，海外商品的跨國高質量快速運送將得到更好保障。

而與之對應的，則是對國內倉儲物流供應鏈的持續優化。據了解，從去年開始，網易考拉海購就在國內進行保稅區分倉化布局，目前已接近尾聲，將于年內形成深圳、寧波、杭州、重慶、鄭州以及天津構成的首個跨境電商六地分倉布局體系。這也意味著，從網易考拉海購平臺購買國外商品的運送效率將得到大幅度提升，跨境網購“次日達”將成為行業標準之一。

網易考拉海購在2017年一季度對跨境購物物流供應鏈體系的建設投入，將在年內完成收尾。對于海外品牌商來說，中國網購市場對服務體驗感知最強烈的配送高效化路徑的完成，將對其品牌的認知形成附加值效應。這一痛點的解決，網易考拉海購在年內勢必將迎來海外品牌合作的爆發。

海外品牌入華黃金時期

在2017年4月，網易考拉海購與達能紐迪希亞中國推出了超級品牌日活動，這樣的大型聯合項目，雙方的合作期是需要提前準備的。從中可以推測出的是，在2017年一季度的系列動作中，品牌合作項目也是網易考拉海購的重點工作之一。而隨著網易考拉歐洲招商會以及與英國大利茲地區商會等海外組織的頻繁互動，可以看到，網易考拉海購在年內，對于海外品牌的合作策略將是“大小兼顧”的急速前行。