從組織架構上說，一個優秀企業的DNA應該是有一位靈魂人物，同時它能吸收容納更多的能人。而私募基金行業的DNA卻是單核基因，這種DNA根本就容納不下兩個能人，一旦有兩個以上的能人，他們之間就會有意無意的去爭奪決策權和話語權。所以最后中國的私募證券基金公司大多數都是小作坊，因為一個能人一個核心人物就能把重要的事情干好，其他人都是配角，同時這種容納不了更多能人的企業也根本不具把規模做大的基礎條件。

漏洞二：太依賴能人的個人經驗

私募證券基金公司，想做大也非常的簡單，那就是業績，那業績又靠什么來支撐呢？對這種完全依賴于個人能力的行業來說，支撐業績的主要因素莫過于個人的經驗了，所以有這樣一句話，資本市場是一個讓有錢的人獲取更多經驗，讓有經驗的人賺更多錢的地方，這一點我很認同。但同樣是干私募，在股權投資領域，如果你干了十年，那么你的經驗絕對非常有價值?？墒窃谧C券投資，今天讓你引以為豪的經驗，明天有可能要變成終結你的兇器，這也是為什么私募證券基金行業一直有魔咒的原因。

任何領域的決策者如果沒有持續學習的能力和意志，那么很快你就會吃老本。盡管過去取得了一些成功，但那只是在特定的環境和因素的堆積之下所產生的。而今天這個環境和因素發生了變化或者是不存在，那就意味著你過去的方法不一定還能夠復制。這個真理在私募證券基金行業猶為明顯，這個完全依賴個人能力，變化又非?？斓男袠I，只要你的認知水平和見解還停留在過去，隨著時間的推移早晚會遇到困難和瓶頸。一旦過去的經驗發現不能適應，這個時候又沒有人來否決你，結果就是很快死掉。這就是股票市場的魅力，就像一位不曾被你征服的女人，你永遠都琢磨不透她。